2017年8月5日，為深入落實農機院工（gōng）作會議精神，新疆羞羞漫画在线观看页面下载（shōu）公司按照六項重點（diǎn）工作和五（wǔ）項（xiàng）工作部（bù）署，圍繞（rào）戰略目標，以“瘦身（shēn）健體、提質增效、整合能力、協同（tóng）發展”為中心議題召開年（nián）中工作總結會。

公司領導班子成員和全體中層管理人（rén）員，結合公司總體發展現狀，對照年初確定的總體（tǐ）經營目標和分項考核目標，從財務經營分析、人力資源結（jié）構，瘦身健體推進、兩金壓降落實及各部室、事業部、子公司工作總結為內容進行客觀剖析和總結。

從多方麵總（zǒng）結匯報分（fèn）析看，新疆（jiāng）羞羞漫画在线观看页面下载當（dāng）前和今（jīn）後一段時期都將麵（miàn）臨調整優化組織結構（gòu）；提升主（zhǔ）業產品應對（duì）市場能力；加強輔業產（chǎn）能整合協同發展；完成“三供一業”政策剝離；強（qiáng）化瘦身健體（tǐ）、提質增效工作；敦促領導幹部勇於擔當，麵對壓力增強信心砥礪前行（háng）等問題。對下半年計劃，各部門通過管理目標確定，以措施對應工作立項（xiàng）為（wéi）起點，按照時（shí）間節點分階段報（bào）告了（le）將要實施的各項具體工作。

總經（jīng）理趙俊明在認真聽取各部門匯報後（hòu），綜合歸納各（gè）方麵問題，從（cóng）考量公司上半年經營工作的（de）要點延伸，圍繞經營狀況和瘦身健體五個方麵內容，係統的進行了全麵總結。對下半年工作，他明確（què）提（tí）出要（yào）努力完（wán）成兩金壓降目標，加強內部協作，做好僵（jiāng）屍企業專項治理，推進壓減戶數工作有序進（jìn）行，優質資（zī）產確權（quán），穩步推進三供一業剝（bāo）離。

會議最後，董事長柯長鬆強調（diào）了農機院年中會議精神和對（duì）公（gōng）司重點工（gōng）作的要求，分析了目前公司發展中的主要（yào）問題，對下一步工作提出了意見要求。他強調（diào），為使公司（sī）盡快（kuài）從僵屍企業走向良（liáng）性發展的軌道，一是經營層和各（gè）級管理者要加強危機感、使命感和責任感，要有擔當精神，要沉（chén）下身子，工作落（luò）地見效；二是要充分利用國家瘦身健（jiàn）體（tǐ）、壓（yā）減層級及處（chù）僵治困等有關（guān）優惠政策，創新管理方法，大力推進改革（gé），加快轉變體製機製，優化資（zī）源配（pèi）置；三是麵對當前（qián）新老問（wèn）題交織（zhī）的困難局麵，既要敢於直麵問題，要較真，更要敢於碰硬。柯董事長要求，一是對下半年重點工作要製訂重點工作計劃和措施並落（luò）實；二是（shì）公司內部不僅要加強內（nèi）部協作，更要利用好院及院所屬單位協同發展的資源優勢，做好營銷等產業協同；三是要確保計劃目標（biāo）完成，抓落實是關（guān）鍵（jiàn）。要統籌安排，落實責任。要逐級建（jiàn）立激勵考核及責任追究機製，年中將對工作目標和業績進行（háng）考核。要求公司堅定信心、團結一致，以踏石留印、抓鐵有（yǒu）痕的工作作（zuò）風（fēng），全力以赴完成年度各（gè）項任務目標，促進（jìn）公司改革發展。